Marketing- und Vertriebsschulung im Tessin

Professione Business · Giubiasco (TI) · Zertifizierte Ausbilder für Erwachsenenbildung

Marketing- und Verkaufs-Training im Tessin:
von der Ladenverkäuferin zur kaufmännischen Leitung.

Wir konzipieren und führen massgeschneiderte Firmentrainings für KMU, Marken und Geschäfte im Kanton Tessin durch. Wir schulen Verkäufer, Marketingfachleute und Entscheidungsträger: Inhalte, die auf Ihre Zahlen, Ihre Branche und Ihre realen Kunden zugeschnitten sind – nicht auf vorgefertigte Folien. Ziel ist nicht „einen Kurs zu machen“: es geht darum, die Kompetenzen zu verbessern, die Umsatz und Margen beeinflussen und im Unternehmen zu verankern.

Kostenlose Bedarfsanalyse Antwort innerhalb von 24h Im Unternehmen, im gesamten Kanton
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Wachstum des Online-Verkaufs, kontinuierliche Verbesserung
👤 Praxiserfahrung
12+ Jahre
Marketing-, Vertriebs- und eCommerce-Management in echten Unternehmen, nicht nur im Unterricht
Kurs oder Kompetenz?

Der Unterschied zwischen einem vergessenen Kurs
und einem Training, das Zahlen bewegt

Fast alle Unternehmen haben bereits Schulungen durchgeführt. Wenige haben gesehen, wie sie sich in Umsatz niederschlagen. Das Problem ist fast nie der Schulungsraum: Es ist, dass der Inhalt nicht der Ihre war und niemand überprüft hat, was am folgenden Montag geschah.

🗑️ Das Training, das vergessen wird

  • Ein Kurskatalog, der für alle gleich ist: derselbe Schulungsraum für Einzelhandel, B2B und Management.
  • Der Trainer hat noch nie ein Budget, ein Vertriebsnetzwerk oder eine Gewinn- und Verlustrechnung verwaltet.
  • Es wird über "Verkaufstechniken" gesprochen, ohne Ihre Margen und Ihre Preisliste zu berücksichtigen.
  • Keine Verbindung zwischen dem Gelernten und dem, was das Team tatsächlich jeden Tag tut.
  • Kein Follow-up: Nach dem Tag ist alles vorbei. Niemand misst etwas.
  • Der Wert verlässt die Tür mit dem Trainer – und die Abhängigkeit von externen bleibt.

🎯 Das Professione Business Training

  • Bedarfsanalyse vor der Konzeption: Zahlen, Prozesse, tatsächliche Teamkompetenzen.
  • Operative Trainer: Wer unterrichtet, verwaltet täglich Marketing, Vertrieb und E-Commerce echter Unternehmen.
  • Fälle aus Ihrem Unternehmen: Ihre Produkte, Ihre Einwände, Ihre Kunden, Ihre Margen.
  • Übungen und Rollenspiele zu Situationen, die das Team in der nächsten Woche antreffen wird.
  • Anwendung am Arbeitsplatz und Remote-Follow-up zur Konsolidierung der Verhaltensweisen.
  • Erklärtes Ziel: Autonomie. Die Methode bleibt im Unternehmen, nicht in unserem Terminkalender.
Die Geschäftsgründe

Warum ein Unternehmen im Tessin
Marketing und Vertrieb schulen sollte. Jetzt.

Nicht um "das Team zu motivieren". Sondern aus präzisen wirtschaftlichen Gründen, die sich in der Bilanz ablesen lassen.

📉

Die unsichtbaren Kosten des ungeschulten Verkäufers

Ein verlorenes Geschäft aufgrund mangelnder Methode erscheint in keinem Bericht: Es gibt keinen Posten "Umsatz, den wir nicht gemacht haben". Und doch ist es der grösste Verlust des Unternehmens. Mit dem gleichen Traffic, der gleichen Preisliste und dem gleichen Team ändert eine strukturierte Verkaufsmethode die Abschlussquote – und die Abschlussquote ist reine Marge.

💸

Es wird Rabatt gewährt, weil man den Wert nicht verkaufen kann

Wer den Wert nicht argumentieren kann, verteidigt den Preis mit Rabatt. In einem Markt mit hoher Kaufkraft wie dem Schweizer ist das ein doppeltes Eigentor: es schmälert die Marge und positioniert die Marke tiefer, als sie es verdient. Die Schulung im Wertverkauf ist die Massnahme mit der unmittelbarsten Rendite auf den Gewinn.

🔁

Unendliche Fluktuation und Einarbeitung

Im Einzelhandel und Vertrieb ist der Personalwechsel physiologisch. Ohne eine schriftliche und übertragbare Methode beginnt jeder Neueinsteiger bei null und "lernt durch Beobachtung" von denen, die bereits da sind – und wiederholt dabei Fehler. Schulungen verwandeln das Know-how der besten Mitarbeiter in einen wiederholbaren Unternehmensprozess.

🎲

Marketing nach Gefühl

Budgets werden "wie letztes Jahr" zugewiesen, Kampagnen werden nach Likes und Impressionen bewertet, kein Zusammenhang zwischen Werbeausgaben und realer Marge. Solange Marketing nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung gemessen wird, ist es ein Kostenfaktor. Die Schulung der Verantwortlichen macht es zu einer beherrschbaren Investition.

🔗

Totale Abhängigkeit von externen Lieferanten

Wenn niemand im Unternehmen einen Werbebericht lesen, ein Agenturangebot bewerten oder die Qualität einer Arbeit beurteilen kann, kaufen Sie blind. Eine minimale interne Kompetenz genügt, um die Kontrolle zurückzugewinnen – und die Einsparungen sind bereits ab dem nächsten Quartal sichtbar.

🏔️

Der Schweizer Kunde hat sich verändert

Er kommt bereits informiert in den Laden, vergleicht online und offline, erwartet Mehrsprachigkeit, TWINT und einen Service, der dem Preis gerecht wird. Das Team, das nach zehn Jahre alten Schemata verkauft, ist nicht "wenig motiviert": es ist einfach nicht auf den Kunden abgestimmt, der vor ihm steht.

👥

Das Unternehmen hängt immer noch vom Inhaber ab

Wenn wichtige Verhandlungen nur vom Unternehmer abgeschlossen werden und alle Marketingentscheidungen über seinen Schreibtisch laufen, hat das Wachstum eine Grenze: seine Arbeitsstunden. Die Schulung der Führungskräfte ist der einzige Weg, um zu delegieren, ohne an Qualität zu verlieren – und der erste Schritt jeder erfolgreichen Generationenübergabe.

🧩

Online und Offline sprechen nicht miteinander

Der Laden ignoriert, was der E-Commerce macht, der E-Commerce weiss nicht, was der Laden verspricht, der Kunde merkt es. Omnichannel ist kein IT-Projekt: Es ist eine Kompetenz der Menschen. Sie wird aufgebaut, indem Einzelhandel, Vertrieb und Marketing gemeinsam in derselben Sprache geschult werden.

📊

Niemand liest die Verkaufszahlen

Deckungsbeitrag, Kundenakquisitionskosten, Lifetime Value, Umschlag, Durchschnittsbon, Konversionsrate. Wenn das Vertriebsteam diese Indikatoren nicht kennt, treffen sie Entscheidungen nach Gefühl. Die Schulung in Zahlen ist das, was den Rest der Schulung effektiv macht.

Schulungsbereiche

Die gesamte Vertriebskette,
vom Ladentisch bis zum Konferenzraum

Neun Interventionsbereiche. Die Kurse werden nicht als Paket gekauft: Sie werden auf der Grundlage der Bedarfsanalyse zusammengestellt, wobei die Module ausgewählt werden, die Ihr Unternehmen wirklich benötigt.

BEREICH 01

Verkauf im Geschäft & Retail Excellence

Den Verkaufsort von einem Ausstellungsort in einen Konversionsort verwandeln.

  • Begrüssung und erste Interaktionen: die ersten 30 Sekunden
  • Bedarfsanalyse und effektive Fragen
  • Wertargumentation und Preismanagement
  • Umgang mit Einwänden und natürlicher Abschluss
  • Unaufdringliches Cross-Selling und Up-Selling
  • Durchschnittsbon, Artikel pro Bon, Konversionsrate
  • Verkaufsorientiertes Visual Merchandising
  • Umgang mit schwierigen Kunden und Beschwerden
  • Datenerfassung, Kundenbindung und Wiederkauf
BEREICH 02

B2B-Verkauf & Geschäftsentwicklung

Methode, Disziplin und Pipeline für diejenigen, die an andere Unternehmen verkaufen.

  • Profilierung des idealen Kunden und Gebiets
  • Akquisition: Telefon, E-Mail, LinkedIn, Empfehlungen
  • Verwaltung des Erstbesuchs und Qualifizierung
  • Beratender Verkauf und Wertverkauf
  • Angebotserstellung und Präsentation
  • Verhandlung, Tauschmittel, Margenverteidigung
  • Pipeline-Management und Umsatzprognose
  • Strukturiertes Follow-up und Reaktivierung ruhender Kunden
  • Key Accounts: Wachstum innerhalb bereits akquirierter Kunden
BEREICH 03

Vertriebsleitung & Management des Vertriebsnetzes

Für diejenigen, die nicht mehr selbst verkaufen müssen: Sie müssen andere verkaufen lassen.

  • Erstellung des jährlichen Vertriebsplans
  • Festlegung von Zielen, Budgets und Gebieten
  • Anreizsysteme und Provisionen
  • Vertriebs-KPIs und Management-Dashboard
  • Vertriebsbesprechungen, die Entscheidungen hervorbringen
  • Begleitung, Coaching und Bewertung von Vertriebsmitarbeitern
  • Auswahl und Einarbeitung neuer Vertriebsmitarbeiter
  • Umgang mit Minderleistung
  • Preisgestaltung, Rabattpolitik und Margensteuerung
BEREICH 04

Strategisches Marketing & Positionierung

Vor den Kanälen kommt die Strategie. Sonst werden Klicks zufällig gekauft.

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse im Tessin und in der Schweiz
  • Segmentierung, Targeting, Buyer Persona
  • Positionierung und differenzierendes Wertversprechen
  • Markenarchitektur und Produktportfolio
  • Preisstrategie und Wertwahrnehmung
  • Jährlicher Marketingplan und Budgetallokation
  • Marketingplan, der mit den kommerziellen Zielen verknüpft ist
  • Messung: vom Kanal-KPI zur Gewinn- und Verlustrechnung
BEREICH 05

Digitales Marketing & Akquisition

Operative Kompetenzen zur Nachfragegenerierung und -erfüllung.

  • Grundlagen des Funnels: Bekanntheit, Berücksichtigung, Konversion
  • SEO und Inhalte: im Tessin und in der Schweiz gefunden werden
  • Google Ads und Meta Ads: Einrichtung, Analyse, Optimierung
  • Social Media Management und nachhaltiger Redaktionsplan
  • Überzeugendes Copywriting und Inhalte für den Verkauf
  • E-Mail-Marketing, Newsletter und Automatisierungen
  • Landingpages und Konversionsoptimierung (CRO)
  • Analytics: Daten lesen und entsprechend entscheiden
  • Künstliche Intelligenz angewendet auf Inhalte und Produktivität
BEREICH 06

E-Commerce & Omnichannel

Unsere historische Spezialität, im Klassenzimmer von denen vermittelt, die sie täglich managen.

  • Operatives Management eines Shopify / Shopify Plus Shops
  • Produktdatenblätter, Katalog, Kategorien und interne Suche
  • Schweizer Checkout: TWINT, Rechnung, Versand, Zoll CH↔EU
  • Mehrsprachigkeit DE/FR/IT und Marktmanagement
  • Warenkorb-Wiederherstellung, automatische Abläufe, Wiederkauf
  • Integration Laden–Online: Abholung im Geschäft, Lagerbestand, Retouren
  • Digitaler Kundenservice und Bewertungsmanagement
  • E-Commerce KPIs: Conversion, AOV, CAC, Marge pro Bestellung
BEREICH 07

Customer Experience, CRM & Kundenbindung

An bereits vorhandene Kunden zu verkaufen, kostet einen Bruchteil dessen, was die Akquisition neuer Kunden kostet.

  • Abbildung der Online- und Offline-Customer Journey
  • Servicestandards und Momente der Wahrheit
  • Beschwerdemanagement und Rückgewinnung unzufriedener Kunden
  • Tägliche CRM-Nutzung und Datenhygiene
  • Loyalitätsprogramme und Wiederkauf
  • Bewertungen, Mundpropaganda und Weiterempfehlungen
  • After-Sales und Support als Verkaufshebel
BEREICH 08

Die Zahlen des Vertriebs

Das Modul, das alles andere nützlich macht: dem Team die Sprache der Margen beibringen.

  • Umsatz, Wareneinsatz, Deckungsbeitrag
  • Break-Even und die tatsächliche Auswirkung von Rabatten auf die Marge
  • Kundenakquisitionskosten (CAC) und Lifetime Value (LTV)
  • Return on Advertising Spend (ROAS) und Return on Margin (ROM)
  • Umschlag, Lagerbestand, Rentabilität pro Produktlinie
  • Erstellung eines lesbaren Vertriebs-Dashboards
  • Von den Daten zur Entscheidung: die drei Prioritäten des Monats
BEREICH 09

Vertriebsführung & Kommunikation

Die Soft Skills, ohne die die Methode nicht greift.

  • Effektive Kommunikation und aktives Zuhören
  • Öffentliches Reden und Verkaufspräsentationen
  • Zeit- und Prioritätenmanagement in der Vertriebsrolle
  • Feedback, Delegation und Verantwortungsübertragung
  • Konfliktmanagement im Team und mit Kunden
  • Motivation, Resilienz und Umgang mit einem „Nein“
  • Veränderung vorantreiben und neue Prozesse einführen
Unverbindliche BedarfsanalyseAntwort innerhalb von 24h
Wen wir schulen

Jede Rolle braucht unterschiedliche Kompetenzen.
Auch innerhalb desselben Unternehmens.

Ein Verkäuferin und ein Vertriebsleiter mit dem gleichen Programm in einen Raum zu setzen, ist der schnellste Weg, einen Tag zu verschwenden. So arbeiten wir nach Verantwortungsbereich.

Berufsbilder, die wir schulen

Front Line: Wer jeden Tag direkt mit dem Kunden in Kontakt steht und de facto Ihre Verkaufsabteilung ist.

Verkäufer/in Verkaufsmitarbeiter/in Sales Assistant Verkaufsberater/in Kassierer/in Abteilungsmitarbeiter/in Visual Merchandiser Stellvertretende/r Store Manager/in Store Manager/in / Filialleiter/in Filialleiter/in Retail Area Manager Vertriebsrezeptionist/in Kundenempfangsmitarbeiter/in Restaurantpersonal und Front Desk Auszubildende im kaufmännischen Bereich

Kompetenzen, an denen wir arbeiten

  • Ansatz und OffenheitDas Eis brechen, ohne aufdringlich zu wirken, Körpersprache lesen, mehrere Kunden gleichzeitig betreuen.
  • BedarfsanalyseOffene Fragen, aktives Zuhören, das wahre Kaufkriterium vor dem Angebot identifizieren.
  • Argumentation des WertesVon einer Merkmalsliste zu einem konkreten Nutzen für diesen spezifischen Kunden übergehen.
  • Preis und EinwändeDen Preis verteidigen, mit „Ich überlege es mir“, „zu teuer“, „habe es online billiger gesehen“ umgehen.
  • Abschluss und ZusatzverkaufNatürlich nach dem Auftrag fragen, kohärentes Cross-Selling und Up-Selling.
  • GeschäftszahlenDurchschnittlicher Beleg, Artikel pro Beleg, Conversion Rate verstehen und beeinflussen.
  • KundenbindungKontaktdaten sammeln, zum Wiederkauf einladen, die CRM-Tools des Geschäfts korrekt nutzen.

Berufsbilder, die wir schulen

Wer von extern Umsatz generiert und wer ihn intern unterstützt.

Verkäufer / Verkäuferin Handelsvertreter/in Vertreter/in Sales Specialist Inside Sales Business Developer Key Account Manager Account Manager Technischer Vertriebsmitarbeiter Vertriebsinnendienst Vertriebsassistent/in Customer Service & After Sales Customer Success Telemarketing / Teleselling Export Manager Vertriebsleiter / Sales Manager Gebietsleiter

Kompetenzen, an denen wir arbeiten

  • Generierung von OpportunitätenEine qualifizierte Liste erstellen, Kaltakquise ohne Verbrennen, LinkedIn als Vertriebstool nutzen.
  • QualifizierungSchnell herausfinden, ob Budget, Autorität, Bedarf und Zeitplan vorhanden sind – und den Mut haben, „Nein“ zu sagen.
  • Beratender VerkaufDas Gespräch strukturiert führen, die Kosten des Problems aufzeigen, sich als Partner positionieren.
  • Angebot und PräsentationAngebote schreiben, die gelesen und unterschrieben werden; vor mehreren Gesprächspartnern mit unterschiedlichen Rollen präsentieren.
  • VerhandlungVerhandlungshebel vorbereiten, niemals etwas umsonst gewähren, den Abschluss unter Wahrung der Marge tätigen.
  • Pipeline-ManagementPhasen, Wahrscheinlichkeit, zuverlässige Prognose, Disziplin bei der CRM-Aktualisierung.
  • PortfolioentwicklungBestehende Kunden ausbauen, ruhende Kunden reaktivieren, Referenzen generieren.

Berufsbilder, die wir schulen

Wer die Nachfrage, die Marke und die digitalen Kanäle aufbaut.

Marketingassistent/in Marketing Specialist Social Media Manager Content Creator Texter/in SEO Specialist Advertising / Performance Specialist E-Mail & CRM Specialist Brand Manager Produktmanager/in Trade Marketing Specialist Events & Messen Grafikdesigner/in E-Commerce Specialist E-Commerce Manager Digital Marketing Manager Marketing Manager Data / Web Analyst

Kompetenzen, an denen wir arbeiten

  • Strategisches DenkenAusgehend von Positionierung und kommerziellen Zielen, nicht vom angesagten Kanal.
  • Planung und BudgetEinen Jahresplan erstellen, Ausgaben zuordnen, diese vor der Geschäftsleitung mit Zahlen verteidigen.
  • Bezahlte AkquisitionGoogle- und Meta-Kampagnen einrichten, lesen und optimieren, bewertet nach Marge, nicht nach Klicks.
  • SEO und InhalteKeyword-Recherche, Inhalte, die ranken, Optimierung für die lokale Suche im Tessin.
  • KonversionLandingpages, Produktseiten, Checkout: Ergebnisse steigern, ohne die Ausgaben zu erhöhen.
  • Automatisierung und CRME-Mail-Workflows, Segmentierung, Warenkorb-Wiederherstellung, Wiederkauf und Customer Lifecycle.
  • MessungAnalytics, Attribution, Dashboards: Vom Bericht zum „Was ändern wir am Montag“.
  • Angewandte KIKI-Tools für Inhalte, Forschung und Produktivität nutzen, mit Bedacht.

Berufsbilder, die wir schulen

Wer die Richtung des Unternehmens bestimmt und für die Ergebnisse verantwortlich ist.

Unternehmer/in / Inhaber/in Operativer Gesellschafter Geschäftsführer/in Vertriebsleiter/in Marketingleiter/in / CMO Verkaufsleiter/in Retail Director Divisionsleiter/in Führungskräfte und Abteilungsleiter Mitglieder des Verwaltungsrats Zweite Familiengeneration HR-Leiter/in (kaufmännischer Bereich)

Kompetenzen, an denen wir arbeiten

  • VertriebsarchitekturDas Verkaufsmodell gestalten: Kanäle, Rollen, Gebiete, Prozesse, Tools.
  • MargenmanagementPreis- und Rabattpolitik, Produktmix, Rentabilität pro Kanal und pro Kunde.
  • Zielorientierte FührungBudget, KPIs, Führungscockpit, Besprechungen, die mit Entscheidungen und Verantwortlichen enden.
  • MitarbeiterführungCoaching, Feedback geben, mit Minderleistung umgehen, die Besten halten.
  • Delegation und AutonomieEngpässe überwinden: Personen befähigen, Entscheidungen an Ihrer Stelle zu treffen, ohne Qualitätsverlust.
  • LieferantenbewertungEin Agenturangebot lesen, einen Bericht beurteilen, wissen, was man erwarten kann und was nicht.
  • Vision für 12–24 MonateStrategie, Struktur und Zahlen in einem Plan verbinden, den das Unternehmen tatsächlich umsetzen kann.
Die Methode

Fünf Phasen. Immer in derselben Reihenfolge.

Die erste zu überspringen, ist der Grund, warum die meisten Unternehmensschulungen keine Spuren hinterlassen. Die letzte zu überspringen, ist der Grund, warum ihr Wert nie bewiesen werden kann.

1

Bedarfsanalyse

Wir treffen uns mit der Geschäftsleitung und den Verantwortlichen, sehen uns die Verkaufszahlen an, beobachten, wie die Arbeit wirklich abläuft, und erfassen die Lücke zwischen den vorhandenen Kompetenzen und denen, die zur Erreichung des Ziels erforderlich sind. Es ist kein Fragebogen: Es ist eine Diagnose.

Ergebnis: Landkarte der Lücken und Prioritäten mit größter Wirkung
2

Massgeschneiderte Gestaltung

Wir definieren gemeinsam das gemeinsame – messbare – Ziel und gestalten das Programm: Module, Dauer, Gruppen, Zeitplan, Fallstudien und Übungen, basierend auf Ihren Produkten, Ihren tatsächlichen Einwänden und Ihren Margen.

Ergebnis: Personalisiertes Programm und messbares Ziel
3

Durchführung

In Ihrem Unternehmen, an unserem Standort in Giubiasco, online oder in einem hybriden Format. Aktiver Unterricht: wenig Theorie, viele Fallbeispiele, Rollenspiele, Simulationen und sofort einsetzbare Tools. Schulung auf Deutsch, mit Materialien, die im Unternehmen verbleiben.

Ergebnis: Erworbene Kompetenzen + operative Tools
4

Anwendung vor Ort

Der Teil, den fast niemand macht. Begleitung am Arbeitsplatz im Geschäft oder beim Kundenbesuch, individuelles Coaching für Führungskräfte, Überprüfung der tatsächlichen Verkaufsunterlagen. Hier wird Kompetenz zum täglichen Verhalten.

Output: Neuer Arbeitsstandard angenommen
5

Messung und Nachbereitung

Wir überprüfen die zu Beginn vereinbarten Indikatoren, vergleichen Vorher und Nachher, sammeln das Feedback des Teams und definieren die nächsten drei Prioritäten. Wenn etwas nicht funktioniert hat, sagen wir es und korrigieren es.

Output: Gemessene Ergebnisse und Konsolidierungsplan
Formate

Wie es konkret abläuft

Wir wählen gemeinsam das Format basierend auf den Zielen, der Anzahl der Personen und der operativen Realität des Unternehmens aus – geöffnete Geschäfte, reisende Verkäufer, Saisonalität.

🏢

Inhouse-Schulungen

Spezifische Kurse für einen einzelnen Kunden, die an Ihrem Standort oder in Ihren Verkaufsstellen durchgeführt werden. Dies ist das effektivste Format: reale Fälle, reale Daten, reales Team. Modulare Sitzungen, auch außerhalb der Öffnungszeiten oder an Tagen mit geringem Kundenaufkommen.

🎯

Individuelles Coaching

Für Unternehmer, Direktoren und Manager. Einzelgespräche zu spezifischen Zielen: Vorbereitung wichtiger Verhandlungen, Festlegung des Verkaufsplans, Erlernen des Lesens von Zahlen, Delegieren ohne Kontrollverlust.

🤝

Begleitung am Arbeitsplatz

Im Geschäft während des Verkaufs oder beim Kundenbesuch zusammen mit dem Verkäufer. Beobachtung, sofortiges Feedback und Korrektur vor Ort. Dies ist die Methode mit der schnellsten Auswirkung auf das Verhalten.

🧠

Führungsworkshops

Halb- oder ganztägige Intensiv-Workshops mit Geschäftsleitung und Führungskräften zur Entscheidungsfindung: Positionierung, Preisgestaltung, Vertriebsstruktur, Marketingplan. Man kommt mit Fragen, geht mit einem Plan und Verantwortlichen.

📍

Wo

In Ihren Räumlichkeiten im gesamten Kanton Tessin, in unseren Räumlichkeiten in Giubiasco, online per Videokonferenz oder in gemischter Form. Für fortlaufende Projekte reisen wir auch in die übrige Schweiz und nach Italien.

🗣️

Sprache

Schulungen werden auf Italienisch durchgeführt. Wir arbeiten regelmäßig mit Unternehmen zusammen, die auf DE/FR/IT-Märkten verkaufen und integrieren in die Kurse das mehrsprachige Vertriebsmanagement, das typisch für den Schweizer Markt ist.

🧾

Bescheinigung und Unterstützung

Am Ende des Kurses stellen wir eine Teilnahmebescheinigung mit Details zu Inhalten und Stunden aus. Wir prüfen gemeinsam, ob Ihr Projekt für eventuelle Förderinstrumente der Weiterbildung des Kantons oder Ihrer Branche in Frage kommt.

Wer Sie schult

Zertifizierte Trainer, die
täglich noch im Feld arbeiten

Das ist der größte Unterschied: Wir lehren nicht Verkauf und Marketing als Beruf. Wir üben sie als Beruf aus und lehren sie, weil wir dafür zertifiziert sind.

DM
Gründer & Head of Digital

Dario Manduca

Über zehn Jahre Erfahrung in E-Commerce, digitalem Marketing und Vertriebsleitung. Fünf Jahre lang leitete er den E-Commerce und das digitale Marketing eines traditionsreichen Schweizer Weinguts und steigerte den Online-Anteil von 1 % auf 25 % des Unternehmensumsatzes – ein Projekt, das zu einer offiziellen Shopify-Fallstudie wurde. Heute begleitet er das Wachstum von Marken im Tessin, in der Schweiz und in Italien. Im Unterricht bringt er Lager, Kuriere, Retouren und zu verteidigende Budgets mit: keine Theorie aus Folien.

Zertifizierter Ausbilder für die Erwachsenenbildung Master in E-Commerce Studium in Industriedesign +12 Jahre Erfahrung in KMU und multinationalen Unternehmen
GG
Gründerin & Vertriebsleiterin

Giulia Gerardi

Eidgenössischer Fachausweis in Verkaufsleitung, mit einer Karriere, die im Einzelhandel und in der Führung zahlreicher Verkaufsteams aufgebaut wurde. Sie kennt das Leben im Verkaufsgeschäft von innen, die Personalführung, die Monatsziele und die realen Dynamiken eines Vertriebsnetzes. Sie ist die Stimme, die von den Verkäufern als "jemand, der es selbst erlebt hat", anerkannt wird.

Eidgenössischer Fachausweis · Verkaufsleitung Zertifizierte Erwachsenenbildnerin Führung von Verkaufsteams Offline-Einzelhandelserfahrung

Öffentlich überprüfbar. Rollen, Unternehmen, Projekte und Referenzen sind auf Dario Manducas LinkedIn-Profil dokumentiert. Wir bevorzugen es, dass Sie prüfen, bevor Sie vertrauen.

Herausragender Fall
🎓 Erwachsenenbildungsschule · Bellinzona

Seenapsy Swiss Sagl

Von Grund auf
aufgebaut

Repräsentativer Sitz in Bellinzona, nur wenige Schritte vom Hauptbahnhof entfernt.

Seenapsy ist die neue Erwachsenenbildungsschule im Tessin, die als Referenzpunkt in zwei Bereichen gegründet wurde: die berufliche Weiterbildung im Geschäftsbereich mit Vorbereitung auf eidgenössische Prüfungen – Verkaufsleiter, Marketingleiter, Personaldirektor und andere Profile – und die persönliche Entwicklung, mit spezialisierten Kursen in Coaching und Counseling sowie vertikalen Veranstaltungen zur inneren Entwicklung.

Was wir getan haben:

  • Brand, Marketing und Launch: Identität, Positionierung, Online-Präsenz und Gewinnung der ersten Studierenden.
  • Vertriebsstruktur: Verkaufsmodell der Kurse, Preisliste, Anmeldeprozess und Management des Studierenden-Funnels.
  • Führung und Strategie: Businessplan, Standortwahl, Unternehmensaufbau und operative Leitung des Projekts.

Transparenz: Seenapsy ist kein Kunde wie jeder andere. Dario Manduca und Giulia Gerardi gehören zusammen mit anderen Personen zu den Gründungsgesellschaftern. Es ist unser drittes Standbein, das wir auf uns selbst anwenden: In dieses Projekt haben wir nicht nur Beratung, sondern auch Kapital und direkte Verantwortung investiert. Wenn Sie jemanden suchen, der weiß, wie man professionelle Weiterbildung im Tessin aufbaut, ist dies der konkreteste Weg, den wir haben, um dies zu beweisen.

🍷 Online-Weinhandlung · Schweiz
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Tivinum.ch

Online-Umsatz im ersten Jahr nach der Migration zu Shopify, mit weiteren +100% im zweiten Jahr. Schulung und operatives Management zusammen mit der Eigentümerschaft.

🍇 Weingut · Shopify Plus
1% → 25%

Delea.ch

Anteil des E-Commerce am Unternehmensumsatz in fünf Jahren der Leitung, mit Teamausbildung und Aufbau der internen digitalen Kultur.

🥮 Konditorei · IT + EU
+500%

Solo da Manduca

Wachstum des Online-Verkaufs von großen handwerklichen Backwaren, von einer historischen Konditorei zu einer anerkannten Marke in Italien und Europa.

💎 Premium-Ästhetik · IT + CH
IT + CH

Aurum Estetica Esclusiva

Vom Nagelstudio zur Premiummarke: Umstrukturierung von Personal, HR, Marke, Marketing und kommerziellem Angebot. Umsatz fast verdoppelt und Eröffnung in Muralto.

Die nächste Fallstudie könnte Ihr Team sein

Wir arbeiten bewusst mit wenigen Unternehmen gleichzeitig, um sie wirklich betreuen zu können. Die erste Analyse dient genau dazu, herauszufinden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist – und wenn nicht, sagen wir es Ihnen.

Gebietsfaktor

Warum einen Schulungspartner
mit Sitz im Tessin wählen

Der Schweizer Markt ist nicht der italienische Markt mit Preisen in Franken. Eine anderswo aufgebaute kommerzielle Schulung lehrt den Verkauf an einen Kunden, den es hier nicht gibt.

🤝

Man trifft sich persönlich

Sitz in Giubiasco, zwanzig Minuten von den meisten Unternehmen des Kantons entfernt. Die Bedarfsanalyse erfolgt am selben Tisch, nicht in einem Anruf mit einem Lieferanten, den Sie noch nie gesehen haben.

🇨🇭

Der Schweizer Kunde, wirklich

Hohe Serviceerwartungen, Sensibilität für Wert statt Rabatt, wohlüberlegte Entscheidungen, Misstrauen gegenüber kommerziellem Druck. Wer hier verkauft, muss ein anderes Register ziehen: Wir lehren es, weil wir es praktizieren.

🗣️

Mehrsprachige Realität

In der ganzen Schweiz zu verkaufen bedeutet, Italienisch, Deutsch und Französisch in Katalog, Kampagnen, E-Mails und Support zu beherrschen. In den Kursen behandeln wir das kommerzielle Management verschiedener Sprachmärkte, nicht nur die Übersetzung.

🏪

KMU und Geschäfte, keine multinationalen Konzerne

Das Tessiner Gefüge besteht aus Familienunternehmen, Geschäften und kleinen Teams, wo dieselbe Person drei Berufe ausübt. Wir konzipieren nachhaltige Kurse für diejenigen, die ihr Geschäft nicht für eine Woche Unterricht unterbrechen können.

Giubiasco Bellinzona Lugano Locarno Mendrisio Chiasso Biasca Muralto Ascona Ganzer Kanton Tessin Italienische Schweiz

Professione Business bietet Firmenschulungen in Marketing und Vertrieb für Unternehmen mit Sitz in Giubiasco, Bellinzona, Lugano, Locarno, Mendrisio, Chiasso und im gesamten Kanton Tessin an, mit Ausdehnung auf die restliche Schweiz für fortlaufende Kurse.

Zusammenfassend

Marketing- und Vertriebsschulungen im Tessin: die kurze Antwort

Wer wir sind. Professione Business ist der Businesspartner, gegründet von Dario Manduca und Giulia Gerardi, mit Sitz in Giubiasco (Kanton Tessin, Schweiz). Wir bieten Firmenschulungen in Marketing und Vertrieb für KMU, Geschäfte und Marken im gesamten Tessin und in der Schweiz an.

Was wir schulen. Die gesamte Vertriebskette: Verkauf im Geschäft und Einzelhandel, B2B-Vertrieb und Geschäftsentwicklung, Leitung des Vertriebsnetzes, strategisches Marketing, digitales Marketing, E-Commerce und Omnichannel, Customer Experience und CRM, Zahlen und Handelsmargen, Führung und Kommunikation.

Wen wir schulen. Von der Ladenverkäuferin bis zum Store Manager, vom Verkäufer bis zum Key Account Manager, vom Marketing-Spezialisten bis zum E-Commerce Manager, bis hin zum Vertriebsleiter, Marketingleiter und Unternehmer.

Wie wir arbeiten. Kein Standard-Kurskatalog. Bedarfsanalyse, massgeschneiderte Gestaltung, aktiver Unterricht im Klassenzimmer, praktische Anwendung am Arbeitsplatz, Messung der Ergebnisse im Vergleich zu einem gemeinsam vereinbarten Ziel, das zu Beginn definiert wurde.

Warum wir. Die Ausbilder sind für die Erwachsenenbildung zertifiziert und arbeiten täglich im Feld: zehn Jahre Marketing- und eCommerce-Leitung mit dokumentierten Ergebnissen (+235% Tivinum.ch, von 1% auf 25% Delea.ch, +500% Solo da Manduca) und ein Eidgenössisches Berufsprüfungszeugnis in Verkaufsmanagement. Dario Manduca und Giulia Gerardi gehören ausserdem zu den Gründungsmitgliedern von Seenapsy Swiss Sagl, einer Schule für Erwachsenenbildung mit Sitz in Bellinzona, die sich auf die Vorbereitung auf eidgenössische Prüfungen (Verkaufsleiter, Marketingleiter, Personalleiter) und auf Coaching- und Counselling-Kurse spezialisiert hat.

Wie fange ich an? Mit einer kostenlosen und unverbindlichen Bedarfsanalyse: Schreiben Sie an info@professionebusiness.com, rufen Sie an oder schreiben Sie eine WhatsApp-Nachricht an +41 76 568 61 93, oder füllen Sie das Formular auf der Kontaktseite aus.

Häufig gestellte Fragen

Die Antworten, bevor wir miteinander sprechen

Wir haben keine Kursliste, da wir keine Katalogkurse verkaufen. Die Investition hängt von drei Variablen ab: der Anzahl der beteiligten Personen, der Anzahl der Tage und der Tiefe der Unterstützung vor Ort nach dem Unterricht.

Nach der Bedarfsanalyse – kostenlos und unverbindlich – erhalten Sie einen schriftlichen Vorschlag mit Programm, Zeitplan, messbarem Ziel und Investition. Wenn wir der Meinung sind, dass die Weiterbildung nicht die richtige Lösung für Ihr Problem ist, sagen wir Ihnen dies, bevor Sie Geld ausgeben.

Beides. Wir arbeiten mit Unternehmensgruppen – vom Ladenteam bis zum Vertriebsnetz – und mit individuellen Coaching-Programmen, die sich an Unternehmer, Vertriebsleiter und Marketingverantwortliche richten. Für Führungskräfte ist das Eins-zu-eins-Format oft am effektivsten, da das wahre Thema fast immer spezifisch für diese Person und dieses Unternehmen ist.

Eine gezielte Intervention zu einem einzelnen Thema kann ein oder zwei Tage dauern. Ein strukturiertes Programm für einen kompletten Bereich – zum Beispiel den Verkauf im Geschäft oder die kaufmännische Leitung – erstreckt sich typischerweise über mehrere Sitzungen, die über zwei oder drei Monate verteilt sind, mit begleitender Unterstützung dazwischen.

Die Verteilung der Sitzungen ist keine logistische Frage: Sie ermöglicht es dem Team, anzuwenden, Fehler zu machen, zu korrigieren und zu festigen. Eine intensive Unterrichtswoche erzeugt Begeisterung; die verteilten Sitzungen erzeugen Verhaltensweisen.

In den meisten Fällen kommen wir zu Ihnen: ins Büro, ins Geschäft oder in die Verkaufsstellen, im gesamten Kanton Tessin. Dies ist das Format, das wir bevorzugen, da es uns ermöglicht, zu beobachten, wie die Arbeit wirklich erledigt wird. Alternativ empfangen wir Sie in unseren Räumlichkeiten in Giubiasco, oder wir arbeiten online oder in einem gemischten Modus, wenn das Team verteilt ist.

Am Ende des Kurses stellen wir eine Teilnahmebescheinigung mit den detaillierten Inhalten und den geleisteten Stunden aus, die für die interne Dokumentation und für das Ausbildungsdossier der Mitarbeiter verwendet werden kann.

Die Ausbilder sind nach schweizerischen Standards für die Erwachsenenbildung zertifiziert. Wir prüfen auch gemeinsam, ob Ihr Projekt in eventuelle Förderinstrumente für die Weiterbildung fallen kann, die vom Kanton oder Ihrer Branche vorgesehen sind.

Wir legen die Indikatoren gemeinsam fest, bevor wir beginnen, und es müssen Business-Indikatoren sein, nicht Zufriedenheitsindikatoren. Im Einzelhandel typischerweise Konversionsrate, durchschnittlicher Belegwert und Stück pro Beleg. Im B2B die Anzahl der generierten Leads, die Abschlussrate, der gewährte durchschnittliche Rabatt und die Dauer des Verkaufszyklus. Im Marketing die Akquisitionskosten, die Konversionsrate und der Ertrag auf die Marge.

Beim Follow-up vergleichen wir vorher und nachher. Wenn sich ein Indikator nicht bewegt hat, sprechen wir offen darüber und verstehen, warum: Manchmal war das Problem nicht die Kompetenz, sondern der Prozess oder das Werkzeug.

Das ist die häufigste Situation, und fast immer ist die Skepsis berechtigt: Sie rührt von früheren Erfahrungen mit generischer und theoretischer Ausbildung her. Deshalb beginnt die erste Sitzung mit ihren realen Fällen, mit den Einwänden, die sie wirklich hören, und mit den Problemen, die sie ärgern – nicht mit einem abstrakten Modell.

Die Tatsache, dass der Kursleiter Geschäfte, Vertriebsnetze und Budgets verwaltet hat, ändert sofort die Aufmerksamkeitsstufe. Verkäufer erkennen in wenigen Minuten, wer das Geschäft wirklich betrieben hat.

Ja, und das ist eine unserer historischen Spezialitäten. Wir schulen interne Teams im operativen Management von Shopify und Shopify Plus, zu Produktseiten, zum Schweizer Checkout mit TWINT und Rechnung, zum mehrsprachigen Management DE/FR/IT, zu Automatisierungen zur Warenkorbrückgewinnung und Wiederbeschaffung, zu Werbung und zur Nutzung künstlicher Intelligenz angewandt auf Inhalte und SEO.

Das erklärte Ziel ist es, das Unternehmen im täglichen Management autonom zu machen und die Abhängigkeit von externen Anbietern zu reduzieren.

Ja. Der operative Standort ist in Giubiasco und das Tessin ist das Gebiet, in dem wir am präsentesten sind, aber wir betreuen Projekte im Rest der Schweiz und in Italien, sowohl persönlich als auch im gemischten Modus. Für fortlaufende Kurse reisen wir problemlos.

Das Schulmodell kennen wir von innen: Dario Manduca und Giulia Gerardi gehören zu den Gründungsmitgliedern von Seenapsy Swiss Sagl, einer Erwachsenenbildungseinrichtung in Bellinzona, die sich auf die Vorbereitung auf eidgenössische Prüfungen spezialisiert hat. Eine Schule bietet ein strukturiertes und für alle gleiches Programm an, und genau das braucht man, um Grundlagen und anerkannte Titel zu erwerben.

Die betriebliche Weiterbildung von Professione Business erfüllt ein anderes Bedürfnis. Wir entwerfen den Inhalt, nachdem wir Ihre Zahlen analysiert haben, wir vermitteln ihn mit Fällen aus Ihrem Unternehmen und bleiben dabei, um sicherzustellen, dass er in der Praxis angewendet wird. Es sind zwei komplementäre Instrumente: Wenn das, was Sie brauchen, ein eidgenössischer Titel ist, sagen wir es Ihnen und leiten Sie entsprechend an.

Es gibt auch einen Unterschied in der Position: Weiterbildung ist für uns einer der drei Pfeiler einer breiteren Partnerschaft zusammen mit strategischer Optimierung und, in ausgewählten Fällen, direkter Investition. Das bedeutet, dass wir ein Interesse daran haben, dass es wirklich funktioniert, nicht nur daran, dass es abgeschlossen wird.

Wir beantworten jede Anfrage innerhalb von 24 Stunden. Die Bedarfsanalyse wird normalerweise innerhalb von ein oder zwei Wochen vereinbart und erfordert ein Treffen. Der Vorschlag kommt wenige Tage später. Von der Annahme bis zur ersten Sitzung dauert es im Durchschnitt zwei bis drei Wochen, die Zeit, die benötigt wird, um die Materialien auf Ihre realen Fälle zuzuschneiden.

Sprechen wir darüber

Lassen Sie uns gemeinsam die Ausbildung beurteilen,
die Ihr Unternehmen wirklich braucht.

Dreissig Minuten reichen aus, um zu verstehen, wo Ihr Team Umsatz liegen lässt und welche Kompetenzen es bremsen. Von dort aus entwickeln wir Ihr massgeschneidertes Programm, mit einem gemeinsamen und messbaren Ziel. Wenn die Ausbildung nicht die richtige Antwort ist, sagen wir es Ihnen trotzdem.

Unverbindliche Bedarfsanalyse Antwort innerhalb von 24h Kein Katalog, nur massgeschneiderte Kurse

Die Ausbildung ist die zweite der drei Säulen von Professione Business: Wir optimieren, wir bilden aus, wir investieren. Jede Anfrage, die über diese Seite gesendet wird, wird direkt von Dario Manduca und Giulia Gerardi bearbeitet, ohne Zwischenhändler.